Ta prispevek pišem iz vidika delodajalca, ki izbira kader. Kaj jaz pričakujem od zaposlenega! Vendar pa ni gotovo, da imajo vsi delodajalci enake želje in potrebe.

Delodajalec mora točno vedeti, kaj želi z novim zaposlenim doseči. Tako mu tudi mora zelo natančno povedati, kaj od njega pričakuje. Saj v nasprotnem primeru so pričakovanja različna in na koncu sta oba razočarana, kar je vzrok za slabo klimo, konfilkt in na koncu odpoved, ki se konča na sodišču, samo zato, ker se v prvi uri spoznavanja nista dovolj spoznala, sta potem bila v konfliktu več let in porabila veliko živcev in denarja.

Kaj mora narediti delodajalec?

Kot smo ugotovili je največja težava komunikacija in nerazumevanja. Tako moramo že prve razgovore narediti tako, da bomo vedeli kaj lahko pričakujemo od zaposlenega. Delodajalec se mora na razgovore zelo dobro pripraviti, točno mora vedeti, kakšno osebo želi nadelovnem mestu in kakšnim ciljem bo sledila. Seveda, vsega tega mu na prvem razgovru ne povemo. Potencialnemu kandidatu predvsem razložimo, kakšen problem želimo rešiti z njegovo zaposlitvijo. Tudi o trenutni organizaciji ne govorimo veliko, da ga s tem ne obremenimo. Od njega moramo zahtevati, da nam pove kako bi rešil ta problem. Po končanem sestanku od njega naredimo, da naredi kratko poročilo. Kjer zabeleži, kaj je bil namen sestanka, kaj smo od njega zahtevali in svoje rešitve, ter nam posreduje v pisni ali elektronski obliki.

Kaj iz tega razberemo?

Morda nas je s svojo pojavo in nastopom navdušil, vendar, ko bomo prespali, bomo ugotovili, da je bilo veliko stvari “odigranih”. Torej nikoli ne smemo igrati na “prvo žogo”. Ko dobimo poročilo bomo iz kvalitete videli, ali nas je razumel in kako. Skratka dobili bomo prvo realno sliko. Med tistim, kar je povedal in tem kar je naredil. Če je razlika zelo majhna ali je poročilo celo boljše, kot smo pričakovali. Ga še enkrat povabimo na razgovor, kjer se pogovorimo o podrobnosti. Torej poročilo nam pokaže, kaj lahko od zaposlenega pričakujemo, saj ga bomo samo do takšne mere lahko obremenili, vse kar bomo od njega pričakovali, več, ne bo narejejo po naših pričakovanjih. Vendar takrat ne smemo govoriti o slabem delavcu, temveč o slabem vodji.

Kaj mora narediti delojemalec?

Bodoči zaposleni delajo največjo napako, ko obljubijo več, kot so sposobni narediti oz. si izberejo delo, ki jim sploh ni všeč. V takšnem primeru nikoli ne mora dosegati pričakovanj delodajalca. Torej delojemalci, morajo v prvi vrsti biti iskreni. Na razgovor nikoli ne hodite utrujeni, zbegani ali neurejeni. Ni potrebno, da sijemo od zdravja ali pridemo oblečeni v fraku. Temveč biti moramo naspani in spočiti, delovati sproščeno (če imamo tremo, moramo na to opozoriti), oblečeni pa v oblačilih, kjer se dobro počutimo. Delovati moramo celovita oseba in govoriti iz “sebe”. Priporočljivo je tudi, da se od podjetju pozanimamo, kdo so njihovi kupci, kako so zadovoljni… no tukaj pa bi se vstavil. Obstaja veliko trikov, kako prelisičiti delodejalca in biti najboljši med 1000 delojemalci. Vendar vse to so samo triki oz. maske. Tako vas bi naučil nekatere stvari, ki vam bi danes godile, čez nekja let pa zelo škodile. Če povzamem, biti morate iskreni in samozavestni, predvsem pa odgovorni in dobili boste službo, takšno v kateri boste uživali.

Še nasvet za delodajalce. Zaposlenim morate pustiti svobodo odločanja, saj na ta načim jim dajete motivacijo, sami pa čutijo večjo pripadnost. Postaviti jim morate zelo jasna merila in cilje. Sami pa jim morate biti za vzgled. To kar govorite morate tudi delati.

Dragi kolegi delodajalci, če zaposlenemu ne zaupate, potem je ogroženo vaše zdravje. Saj nezavedno nosite vso njihovo odgovornost in na sebe prenašate vse njihove skrbi. In kdo bo potem užival vašo pokojninoJ?
Če želite, da bodo oni začeli delati za vas in ne vi za njih, se postavite zase in spremenite vedenje. Kako? Obrnite se na nas.