Home 2018-05-28T11:03:21+00:00

Model dinamičnog liderstva

“Model dinamičnog liderstva” će promeniti tvoju percepciju! Svrha ove knjige je da predstavi model dinamičnog liderstva koji je dokazan u preko sto slučajeva kao odličan metod za prevazilaženje i profesionalnih i ličnih kriza, kao i za upravljanje izazovima na takav način da ne postanu krize.

Model dinamičnog liderstva predstavlja poslovnu paradigmu za strategije usmeravanja, organizacije i komunikacije jednog preduzeća, čime se sprečava da na poslovne procese utiču ličnosti i osobenosti onih ljudi koji ih aktivno oblikuju. Model je u celini zasnovan na zakonima prirode.

Kad “Kapetan za krize” Milan Krajnc upozna zaposlene u nekoj kompaniji, on može da predvidi njihove odluke I predstojece aktivnosti. On je “poslovni prorok”- ali nema ništa natprirodno u tome što radi. Sve je zasnovano na zakonima fizike I znanju da da je ličnost, ponajviše direktorova ona koja utiče na proces poslovanja. Kada direktor, on ili ona, promeni svoje ponašanje, uzroci akutnih problema se time eliminišu.

Ova knjiga opisuje mnogo uspešnih slučajeva u kojima je Model dinamičnog liderstva imao snažan uticaj na uspešnu transformaciju kompanije.

KATEGORIJE: poslovni uspeh, lični razvoj, motivacija, način života
STRANICE: 110
GODINA: 2017
CENA: 29,90 EUR

“Poslušajte moje savete i nemojte praviti iste greške koje sam ja napravio.”
– Milan Krajnc

Milan Krajnc

O autoru

Milan Krajnc je ekspert u rešavanju izazova koji nastaju interakcijom različitih tipova ličnosti unutar kompanije ili organizacije bilo koje veličine ili obima, od lokalnih do internacionalnog nivoa. On je u stanju da završi već započete projekte, kao I da inicira transformaciju projekta od samog početka. On traži srž problema I eliminiše ga. On je kreirao Dinamični model liderstva.

“Neki ljudi me prosto ne vole, neki me se čak I plaše – uglavnom zbog njihovih unutrašnjih strahova. Moje metode su nekako drugačije od onih koje prenose drugi učitelji ili treneri, nisu klasične. Ja pomažem I vodim ljude da se ne izgube, Vodim ih do tačke kad počnu da se ponašaju drugačije. Moj pristup je adekvatan za više nivoe samosvesnosti. Činjenica koja najviše znači je da ono što podučavam, praktikujem I u svom svakodnevnom životu.

Možete pročitati više o Milanu I njegovom načinu razmišljanja na njegovom blogu.

Ne moramo pojesti ceo lonac čorbe da bismo znali kakvog je ukusa.