Certificiranje Dinamičnih Managerjev

By | 2019-12-16T23:20:14+00:00 december 16th, 2019|0 Comments

ŠOLA DINAMIČNEGA MODELA VODENJA PODJETIJ

Certificiranje Dinamičnih Managerjev

Dinamični model vodenja je vodenje podjetja po principih naravnega reda. Tako kot narava vodi svoje procese, brez stresa in omejajočih terminskih planov in se na koncu vedno zgodi vse kot mora; na enak način lahko vodimo podjetje.

Namen izobraževanja je, naučiti se voditi podjetje, kot se bi v resnici moralo, brez iger, stresa in kritičnih situacij. Naučili vas bomo to, kar še niste slišali v nobeni šoli.

  • Z Dinimičnim modelom vodenja je vse preprosto.
  • Spoznali boste osnove psihologije, narave, odnosov, financ, vodenje…

Največja prednost dinamičnega modela vodenja je:

  • da zelo dobro spoznate sebe,
  • da v vseh krizah oz. kritičnih situacijah vidite preproste rešitve,
  • da maksimalno izkoristite čas in ni več praznega prostora,
  • da se ves čas razvijate in napredujete, ter ni več zastojev v življenju,
  • ves čas so jasni cilji,
  • poslovni cilj je podrejen osebnemu,
  • ločite osebno in poslovno življenje,
  • ni negativnega stresa,
  • proces razvija vaše potenciale,
  • jasna komunikacija,
  • enakomerno razporejena odgovornost,
  • lahko živite svoje sanje.

Izobraževanje smo razdelili v 4 module, saj se v vsakem posebaj usposabljamo za celoten model. Najpomembneje je ravnovesje med vsemi modeli.

1: MODUL: OSEBNA TRANSFORMACIJA – osnova Dinamičnega modela vodenja, je dobro poznavanje samega sebe, kajti če bomo dobro poznali sebe, bomo vedeli, kaj si želimo, kje so naše zmožnosti oz. kaj še moramo narediti, da lahko napredujemo. Predvsem je poudarek na psihologiji osebnosti, vodenja in odnosov. Damo si odgovor kdo smo in kam gremo.

Cilj: Osebne cilje postaviti pred poslovne

Čas trajanja: 14 ur

2: MODUL: POSLOVNI PROCESI – poslovni procesi so kot »rečni kanali«, ki namakajo celotno ozemlje, kjer živimo in od katerega se preživljamo, zato morajo biti speljani optimalno. Enako je s poslovnimi procesi, ko točno vemo kam gremo, procese naredimo optimalne glede na vse zakonske in komunikacijske parametre. Poudarek je na spoznavanju narave, naravnih procesih in rešitvah, predvsem pa kako na zakonodajo in upravne procese drugače pogledati, da pri tem ne doživljamo stresa in dodatnih stroškov.

Cilj: Postaviti hrbtenico podjetja

Čas trajanja: 7 ur

  1. MODUL: KOMUNIKACIJA – komunikacija je kot »tok potoka v naravi«, če je bister in piten, potem je okoli njega vse živo in zdravo, v kolikor je premalo vode, nastajajo mlake in ob slabem vonju in okusu, vsak išče svojo pot, če pa je preveč vode, pa vse »zdravo« lahko izgine. Zato je potrebno izbrati pravo mero komunikacije in informacij. Naučili se bomo razumeti sogovornika in komunicirati, točno tisto, kar je potrebno za uspešen poslovni proces. Organizacijo sestankov, ter voditi kolegije, ki postane osrednja točka poslovnega procesa. Predvsem pa bo povdarek na financah, kaj spremljati in kontrolirati.

Čas trajanja: 7 ur

  1. MODUL: PROJEKTNA PISARNA – projektni način dela in projektna pisarna je popolna preslikava naravnega načina dela, saj narava deluje po osnovah projektnega dela. Zato bomo spoznali osnove projektnega dela, financiranja in delovanje narave, ter organizirali vaše podjetje v obliki projektne pisarne.

Čas trajanja: 7 ur

Komu je program namenjen:

  • Vsem, ki vodijo podjetje ali javno institucijo.
  • Tisti, ki se odločate za samostojno podjetniško pot.
  • Za naslednike družinskih podjetjih.
  • Za tiste, ki mislite, da je vaše podjetje v krizi.
  • Za tiste, ki mislite, da več kot ste naredili v življenju ne morete.

Po končanem usposabljanju dobite certifikat za usposobljenost Dinamičnega vodja.

Pričetek izobraževanj je v februarju, delavnice pa se izvajajo čez teden ali vikend odvisno od skupine.

Vsak udeleženec ima tudi 10 ur osebnega svetovanja in 10 ur poslovnega svetovanja.

Cena: 1.800,00 eur za fizične osebe, za pravne osebe  + DDV

Lokacija: Ljubljana, v kolikor se zaradi interesa ne dogvorimo drugače.

Maksimalno število udeležencev 12.

Kontakt: office@to-be.institute


If you want solutions for your problems, please contact me:

ga.g.

About the Author:

Milan Krajnc is an expert in solving the challenges that arise from the interaction of different personality types within a company or organisation of any size and scope, from local to national levels. He is able to complete projects that are already being undertaken as well as initiate transformation from the very beginning. He seeks out the root of a problem and eliminates it. He is the creator of the Dynamic Leadership Model.

Leave A Comment