Drugačen od drugih!

By | 2018-04-22T09:55:22+00:00 april 10th, 2018|0 Comments

Kadar v življenju pride do kakšrnekoli spremembe, moramo vedno nase celostno pogledati, in »prevetriti« vse nivoje, saj to pomeni, da če spremenimo en nivo, moramo tudi druge, če želimo, da se te spremebe poznajo na našem celotnem življenju, če ne, se samo vrtimo v krogu.

In tako sem sam pri sebi sedaj pogledal, kaj več ne paše v novo energijo, ki prihaja v moje življenje.

Spremembe v življenju so lahko že menjava okolja, novi ljudje v vaši bližini, nove poslovne priložnosti… vsak od tega prinaša nekaj novega, in če želimo narediti tudi napredek, potem moramo ta sporočila upoštevati na vseh nivojih.

Ko rečete… “… pa tako dobro je šlo in tik pred koncem se je vse sesulo…” je samo zato, ker niste naredili celostnih sprememb.

Sam sem sedaj želel še bolj specializirati svoje delo in to sem naredil tako, da sem svojo poslovno predstavitev napisal na novo in ključ te nove predstavitve je tudi zakaj sem boljši od drugih…. »boljši«… sem se zdrznil… ne morem biti boljši od nikogar, saj ne tekmujem, lahko sem drugačen, saj je tovrstnih ponudb na trgu veliko in jaz moram biti od njih zelo drugačen.

V bistvu je moja prednost v tem, da sem edinstven na svojem področju, predvsem da sem avtentičen, da počnem točno to in samo to, kar čutim.

Kaj je sploh osnova mojega dela?

Prvi korak, ki ga storim je, da se s »klienti« res dobro spoznamo, skorajda postanemo najboljši prijatelji, saj poznajo skoraj moje celotno življenje. Namreč pri delu je najpomembnejše zaupanje. Kar pomeni, da delam na najvišji stopnji zaupanja. Tako lahko rešujem njihove strahove, dvome… težave, ki izhajajo iz njihovih največjih globin.

Zato je proces dolgotrajen, saj se zaupanje ne vzpostavi čez noč, čeprav je včasih energija, kot da se poznamo od vekomaj, temveč je to energijo tudi potrebno »prizemljiti« z dejanji.

Proces je popolnoma identičen, kot je pri odraščanju in dozorevanju otroka v zgodnjem otroštvu (0-6 let), kjer se otrok vzgleduje po svojem staršu, ki ga po naravni poti vzame, kot avtoriteto. Torej če želim, da klient naredi trajnostni premik, moram vzpostaviti avtoriteto najvišjega nivoja, za katero je pogoj močno zaupanje.

Samo takrat mi lahko nekdo brezpogojno tudi sledi. Vendar tukaj ne gre za slepo sledenje, temveč, da sam postane dovolj motiviran, da tudi pri sebi dela spremembe. In to temeljite spremembe.

V kolikor zaznam, da nekdo ni pripravljen resnično delati na sebi, prekinem sodelovanje. Namreč potrebno je vložiti veliko časa in energije za pripravo.

S klienti gremo zelo globoko, pripeljem, jih do njihovega bistva, do njihovega »svetega grala«. Tukaj pa je sedaj prepuščeno njihovi odločitvi. Ali bodo šli do konca in odprli zadnja vrata sprememb, ali bodo ostali pred njimi. Zadnja vrata morajo odpreti sami.

Tisti, ki odprejo zadnja vrata, se osvobodijo in postanemo »najboljši prijatelji«. Tisti, ki se zato ne odločijo, prekinejo sodelovanje z mano in postanem njihov »sovražnik«.

Pri svojem delu uporabljam zelo široko paleto znanj, predvsem zato, da lahko najdem jezik, ki ga klient razume, ker to je prvi pogoj za vzpostavitvi zaupanja. Potem pa mu na njegov način pokažem vse napake pri njem in v podjetju, na »neboleč« način in tudi vzroke za njih. Pri tem jih učim veščin, s katerimi bodo te vzroke odpravili in sanirali nastalo škodo. Sam ne rešujem, le kažem pot iz nastale situacije.

Vsakega posameznika naučim postaviti pravilne temelje, kajti samo na ta način lahko resnično tudi rešimo situacijo. Vse ostalo je »mešanje megle«, kot pravijo nam svetovalcem.

Tisti, ki ni pripravljen »popravljati« svojega temelja, ki lahko sega globoko v otroštvo, s tistimi niti ne sodelujem.

Moje poslanstvo je, da delam temeljne premike in temu sledim.

 

Dobrodošli samo tisti, ki želite temeljne premike v življenju. Tisti, boste tudi resnično občutili življenje!

 

 


If you want solutions for your problems, please contact me:

ga.g.

About the Author:

Milan Krajnc is an expert in solving the challenges that arise from the interaction of different personality types within a company or organisation of any size and scope, from local to national levels. He is able to complete projects that are already being undertaken as well as initiate transformation from the very beginning. He seeks out the root of a problem and eliminates it. He is the creator of the Dynamic Leadership Model.

Leave A Comment