Življenje pusti me živeti!

By | 2017-09-02T00:23:25+00:00 september 2nd, 2017|Komentarji so izklopljeni za Življenje pusti me živeti!

VPRAŠALA ME JE: »Zakaj življenje močne ljudi tako pogosto spravlja na kolena? In zakaj je ljudi strah močnih oseb?«
ODGOVORIL SEM JI: »Življenje preizkuša močne ljudi, da vidi kako se bodo pobrali, kako vstali. Slabiče pusti pri miru, kajti oni so tako ali tako vedno na kolenih.

  • Mogoče se te bojijo, ker si iskrena in tako čista. Ker jih siliš, da odvržejo maske.
  • Mogoče se te bojijo, ker si preveč iskrena ravno v dobi, ko ljudi privlači leporečje, privalčijo jih ljudje, ki manipulirajo z besedami, ljudje, ki vedo kako narediti, da je laž slišati privlačnejša od resnice.
  • Mogoče je tvoja resnica preveč za ljudi, ki ne želijo okusiti originala, preveč za ljudi, ki želijo samo smetane iz torte.
  • Mogoče jih strašiš ker točno veš česa si želiš in česa ne, medtem ko so vsi ostali izgubljeni v poskusih, da odkrijejo to isto.
  • Mogoče so tako izgubljeni v svoji nesigurnosti, da odbijajo vsakega, ki je siguren v sebe. Ali pa so se samo tako močno navadili na ljudi, ki so nesigurni vase in kateri ne razumejo in ne vedo kdo so.
  • Mogoče se te bojijo, ker ne želiš sodelovati v njihovih igrah, v katerih so vsi tako obsedeni z zmago, da je poraženec vsakdo ki ne igra.
  • Mogoče si obkrožena z ljudmi, ki so taki stokovnajaki v igranju igre, da ne vedo več kako je na nasprotni strani in ne želijo ponovno biti na začetku.
  • Mogoče se te bojijo, ker jim poveš to, česar ne želijo slišati in ker so se navadili, da jim govorijo laži.
  • Mogoče želijo verjeti v iluzijo, ki je ustvarjena za njih in ne želijo videti kdo v resnici so.
  • Mogoče so jim tvoje besede tako nepoznane, da jih enostavno ne razumejo in jim ne verjamejo.
  • Mogoče jih strašiš, ker preusmerjaš pozornost. Ne pozabljaš kaj so rekli, ko so bili jezni ali ko so bili ranjeni. Preusmerjaš pozornost na njihove oči in govorico telesa, na ton njihovega glasu in izgovorjavo.
  • Mogoče niso navajeni, da se jih vidi, sliši. Zato jim tvoja pozornost predstavlja nelagodje, ker to pomeni, da morajo sneti maske.
  • Mogoče se te bojijo, ker veš, da jih je strah, ampak ti še vseeno nisi previdna.
  • Mogoče si neprevidna s svojim srcem in občutki in oni ne vedo kaj početi z njimi, oni ne vedo kaj početi s čimerkoli, kar ruši njihovo sigurnost, ki ruši njihovo rutino ali njihovo realnost.
  • Mogoče tvoje srce bije hitreje in ne zmorejo loviti tvojega koraka.
  • Mogoče se te bojijo ker jih ne potrebuješ. Ker ti niso nujno potrebni. Ker vedo, da zmoreš živeti brez njih. Ker vedo, da jih ne boš čakala. Ker vedo, da se boš postavila zase. Ker ne boš dovolila, da si samo še ena številka na njihovem seznamu.
  • Mogoče jih strašiš, ker ceniš samo sebe, ker si dovolj močna, da odideš in ker si dovolj pametna, da veš koliko si vredna.
  • Mogoče so se tako zelo navadili biti na prestolu, da enostavno ne znajo biti nikjer drugje.
    Kar tako brez razloga- nehaj jih strašiti. Nehaj jih strašiti s svojo isrenostjo, občutki, s svojo dobroto, z ljubeznijo, razumevanjem, besedami, s svojimi očmi, prisotnostjo in sposobnostjo, da jih prebereš.
    Beri jih naprej, vse dokler ne najdeš nekoga, ki je enako pogumen kot ti. Nekoga, ki se ne bo tako zlahka ustrašil. Nekoga, ki je enako močan kot ti.«

(Milan Krajnc, prevod Urša Dremelj)

 

Milan Krajnc je pedagog in psihoterapevt specializiran za vodilne, katerim pomaga iz začaranega kroga, tam, kjer so vstopili. Reorganizira podjetja in poučuje mlade, da ne ponavljajo napake starejših.

Je Avtor Dinamičnega modela Vodenja podjetja, ki temelji na naravnih zakonitostih. Njegove knjige lahko naročite na:

Tiskano verzijo knjige lahko naročite na: http://misteriji.si/art/Uspesnost/Dinamicni-model-vodenja

Elektronsko verzijo knjige lahko naročite na: https://www.dynamicleadership.management/kupi/knjiga/

Pišete mu lahko na: Milan.Krajnc@CrisisCaptain.com

 


If you want solutions for your problems, please contact me:

ga.g.

About the Author:

Milan Krajnc is an expert in solving the challenges that arise from the interaction of different personality types within a company or organisation of any size and scope, from local to national levels. He is able to complete projects that are already being undertaken as well as initiate transformation from the very beginning. He seeks out the root of a problem and eliminates it. He is the creator of the Dynamic Leadership Model.