Nekatere stvari naj ostanejo neizrečene…

By | 2017-08-19T15:11:34+00:00 avgust 19th, 2017|Komentarji so izklopljeni za Nekatere stvari naj ostanejo neizrečene…

Tako moja samoanaliza se končuje, pospravljanje, zato se bom danes na novo sestavil… in se popolnoma odmaknil. Seveda to ne pomeni, da sem pri sebi zaključil… mogoče bom čez nekaj let spet ponovil ta krog, ker bom mogel še globje, če to še obstaja… čeprav pravijo, da se vso življenje odkrivamo. Sam sebe sicer dnevno odkrivam in iščem, ali kot pravijo gradim na sebi… vendar je vsake toliko časa poterebno narediti prelomno točko in narediti temeljni “remont” in postaviti stvari v skladu s časom… uskladiti se.

Ta Blog pišem že več kot pet let in nekateri ga spremljate že od začetka… spremljali ste lahko mojo celotno preobrazbo in vsako spremembo sem najprej napovedoval, pa sem se samo občutkov držal… in potem se je ta tudi zgodila… tako ste lahko videli oz. prebrali, da je mogoče iz nekega vrha pasti na dno in se potem ponovno pobrati na še višji vrh… samo eno stvar je potrebno ves čas početi… verjeti vase!

Tudi, ko je najbolj hudo, na koncu ostane samo vera v nas same in na tem gradimo svoj notranji svet, ki se zelo hitro ponovno sestavi v celoto, tudi v zunanjem svetu. Vendar stvari ne morejo več pasti, ker je temelj v nas.

Nastalo je ne vem koliko zapisov, mogoče iz tega nastane neka organizirana vsebina v obliki večih knjig, v naslednjem letu… najbolj bran zapisl je bil… Dan, pred ločitvijo! Te zapise sem delal izključno za sebe in vedno pisal o sebi… to je bila moja terapija. Blog se je pričel sam po sebi širiti in tako prešel že vse meje, zato je tudi letos prišel ven v novi podobi na naslovu DynamicLeadership.Management in upam, da sedaj s septembrom tudi v tujih jezikih.

Zakaj tak naslov, ko sem v lanskem letu ravno v takem času v New Yourku definiral, kaj počnem… sem uvidel, da širim Dinamični model vodenja in tako je tudi nastala knjiga. Namreč sam osebno sem fokusiran v reorganizacijo podjetij, ampak karkoli želim tam spremeniti, moram najprej lastnika “odstraniti” iz podjetja, na ta način, da ni več čustveno vezan, nato naučim direktorja delati drugače in pri njem odstraniti vse vzroke za nestabilnost… kar pa se vse začne pri njegovem otroštvu in aktulani družini… zato je tudi toliko zapisov iz privatnega življenja… oz. zakulisja podjetništva.

Vse kar sem napisal sem tudi uresničil, pa nisem nikamor hitel, ker sem vse delal po občutku in pustil, da se zgodi… in zgodilo se je točno takrat, ko se je moralo. Samo zaupal sem si.

In ko sem odšel iz svoje poti, sem tudi odšel od doma, zato sem napisal da se sedaj vračam domov, v bistvu se vračam k samemu sebi in verjetno tudi fizično… saj obstaja samo eno mesto, kjer se dejansko tudi fizično počutim doma.

In ker se sedaj pripravlja wikiepedia o meni, moram svoj CV napisati na novo… in sem ga hotel objaviti tukaj… ampak počakajmo, da bo viden na wikipediji… zato, sem tudi dal naslov Naj nekatere stvari ostanejo neizrečene.

S svojimi mislimi, nisem želel vplivati na vas, v smilu, da je to Edina sveta resnica, želel sem vam le odpreti nek nov vidik, povezave okolja in človekove osebnosti oz. nareve in psihe. In kako lahko sami s svojimi odločitvami vplivamo na usodo svojega življenja… sedaj se bom prav zavestno odmaknil za kak teden in naslednji blog pride ven, naslednjo nedeljo 27.8.2017 in potem malo več konkretnih primerov iz prakse.

Kar pa je napomembneje, da bom sedaj zraven psihološkega vključeval tudi medicinski vidik, torej telo-osebnost-narava… in veliko rešitev bomo iskali tudi v fizični in športnih vidikih.

Tako, odpočijte si od mene, ker jaz se od sebe moram. Čeprav sem se že enkrat poslovil, se tokrat zares, ker se tudi duh včasih utrudi in enostavno ne moreš več.


If you want solutions for your problems, please contact me:

ga.g.

About the Author:

Milan Krajnc is an expert in solving the challenges that arise from the interaction of different personality types within a company or organisation of any size and scope, from local to national levels. He is able to complete projects that are already being undertaken as well as initiate transformation from the very beginning. He seeks out the root of a problem and eliminates it. He is the creator of the Dynamic Leadership Model.