Spoznavanje samega sebe…

By | 2017-06-11T22:48:37+00:00 junij 11th, 2017|Komentarji so izklopljeni za Spoznavanje samega sebe…

… neštetokrat sem slišal, da naj neham razmišljati, naj odklopim možgane… naj se prepustim… ampak čemu se naj prepustim, kaj bom potem razmišljal, a bom sploh vedel da obstajam… enostavno nisem razumel vprašanja, priporočila… ali karkoli to že je.

Namreč v vsakem trenutku poskušam razumeti kaj se dogaja, zakaj se je točno to sedaj zgodilo… namreč v naravi ni nič naključnega, vse je točno predvideno in obstajajo Plani A, B, C, D… Ž… kakorkoli zgleda narava spontana, je vse preračunano z matematično natančnostjo.

In potem se sprašujemo zakaj bi morali biti MI sproščeni, če narava ni, saj spontanost sploh ni naravna, to je očitno nek produk človeškega Ega, da se lahko izgovori, na nedelo. Ja tako, lahko razmišljam površinsko.

Če pa pogledam malo globje… ja, res je v naravi vse preračunano, vendar ker je vse predvideno, ni potrebno, da ima kdo karkoli pod kontrolo. Nič se ne more zgoditi, kar ni narejen plan. Vse je samo odvisno od situacije, kako se stvari odvijejo. In enako je tudi pri nas… vse je mogoče predvideti, vendar je vse odvisno od naših odločitev. Naše odločitve pa so odvisne od zaupanje v lastno znanje, izkušnje… skratka zaupanje samega sebe… in potem se dogaja točno tako, kot si želimo in potem lahko nehamo uporabljati možgane, in nismo več »kontrol friki« ampak pričenjamo šele živeti to kar nosimo v sebi, svojim potencialo omogočamo, da zaživijo… saj kontrola »možganov« potencialov ne vzpodbuja, temveč jih duši… tukaj je namreč v ospredju Ego, ki posnema okolico in potem želi živeti po teh pravilih, tujih pravilih, ker je to zanj edino pravilno, in potem se tudi Mi počutimo varno v tem namišljenem svetu… tisti pravi naš svet, pa spi in umira po obrokih…

… a nisem lepo teoretično razložil… sedaj pa še naj kdo to v prakso spravi, če je tako pameten?

 

No jaz sem se tega lotil zelo načrtovano:

  • Vse kar sem ustvaril, se moral spraviti v celoto, tako da je vse skupaj dobilo smisel.
  • Na osnovni zbranih podatkov, je bilo potrebno določiti cilj.
  • In potem napisati popolnoma novo zgodbo, ki samo temelji na novih dejstvih.
  • Vse staro pa je bilo potrebno opustiti.

 

Najel sem urednico, da je prebrala vse kar sem naredil in na koncu je nastala knjiga DINAMIČNI MODEL VODENJA in spletna stran DynamicLeadership.Management. Tako sem iz vsega, kar je nastalo očistil svoje misli in sam sebe na novo strukturiral. Pri tem pa sem pustil, da je Urednica naredila intervjuje z mojimi strankami in sodelavci, tako da si je sama ustvarila mnenje o meni in mojem delu, hkrati pa sem sam dobil zunanji uvid, kako me drugi vidijo, kakšno sporočilo prinašam in sem nekako pričel spuščat, samo kontrolo, saj sem sam pri sebi dejal, da se bom popolnoma »prepustil« oz. bolj pustil presenetiti. In tako sem se »prepuščal« vse do danes… v meni je teklo nešteto procesov, kot v »ekonom loncu«, dokler ni prišlo do točke vretja, ko se je celoten tekst in struktura spletne strani pojavila pred mano… In ker je Urednica ujela oz. točno prebrala mojo »notranjost«, se je dobesedno zgodil preklop. To kar je pisalo v moji notranjosti, se je sedaj znašlo tudi na papirju pred menoj in tako so »mali možgani«, ki vršijo samokontrolo dobili informacijo, da je to kar je navznoter = tistemu kar je zunaj, lahko upostijo kontrolo in prepustijo življenje, nekemu drugemu nivoju.

 

Predvsem zanimivo pa je tudi to, da so upoštevali mojo željo, čeprav si v resnici tega nisem želel oz. globoko v sebi sem vedel, da moram to storiti, nisem pa imel dovolj poguma in bi še kar malo delal po svoje… tisti, ki ste spremljali moj Facebook, ste videli, da je bila vsak dan objavljena vsaj ena moja slika z neko izjavo… v novi podobi, pa sem želel v celoti skriti sebe, stopiti nazaj in naj več govori moje delo o meni, ne jaz sam… in tako so tudi naredili… Cilj je, da zaživi Dinamični model vodenja, za katerega skrbi toBe Institute, jaz pa se počasi poslavljam.

Tako sem naredil več stvari hkrati:

  • Sebe sem razbremenil, ker je pojavljanje v medijih velika odgovornost in stres; čeprav je fajn 😉
  • Delo ni odvisno samo od mene, temveč ima vsako področje sedaj svoje sodelavce, jaz sem tako še koordinator in nosilec idej… in z novo organizacijsko strukturo se bo še to razporedilo.
  • Prihod novih strank in finančnih sredstev ni odvisen samo od mene, saj spletna stran, skorajda sama po sebi prodaja.
  • Dal sem prostor svojemu osebnemu življenju, ki pa ga sedaj ni niti bilo.

 

S tem ko sem odklopil možgane in dal možnost, da se razvije tudi moje osebno življenje… so se začele dogajati stvari, ki sem jih že doživel v zgodnjem otroštvu, in potem naslednjih 30 let ne več… ponovno sem začel čutiti, popoldne sem lahko ležal v popolnem breskrbju in brezdelju, in breskrbno sedel na pivu in opazoval okolico…

Pričenjale so se dogajati popolnoma nove stvari… spet so me pričele zanimati ženske… ampak ne samo kot spolni objekt, temveč ženske, kot ženske… namreč dosedaj sem vedel, da razumem žensko dušo, hkrati pa sem se zavedal, da ne razumem njihovih čustev, misli, telesa… kajti vse štiri komponente hkrati je potrebno razumeti in čutiti, da bi lahko žensko »približno« razumel, vse ostalo so poskusi v prazno…

In tako mi pride »pod roke« knjiga 50 odtenkov sive… nisem gledal filma, nikoli nič bral o tem… le vso evforijo okoli tega sem slišal… predvsem pa komentarje moških, da tega ne razumejo… no in sedaj po nekaj letih imam to knjigo v roki… in gre 1 del, pa 2… in 3… hmmm…

… ženske so veliko več, kot moški mislimo… in moška oseba v knjigi je s spoznavanjem glavnega ženskega lika v resnici spreminjala sebe… preko ženske je spoznaval svoje globine. V bistvu bi vse ženske knjige, morale biti osnovno gradivo moških, da spoznajo sebe in okolico. Ženske pa jih predvsem berejo zaradi tega, ker dobijo potrditev, da so lahko vsaj v svoji domišliji takšna, če že ne v tem zemeljskem svetu.

Ženska v Moških očeh dobi popolnoma drugo sliko, ko pričenjaš razumevati vse te procese… Ženska naenkrat več ne postane samo spolni objekt, temveč vidiš, da lahko intimni odnos razviješ na nivoju duše, čustev, misli… in telesni šele popolnoma na koncu.

Čeprav to ni samo sporočilo samo za moške, da bodo razumeli ženske, temveč tudi za ženske, da bodo razumele samo sebe.

Namreč vse več žensk je na vodilnih položajih v zakon smo celo uvedli »ženske kvote«… ampak večina teh žensk, vodi z moško energijo, kar pa je še večji kaos, kot prej, ko so moški na fantovski način vodili…

Ženska mora namreč voditi na ženki način, kar pomeni:

  • Če je podjetje v krizi, gre v vlogo gospodinje in najprej poskrbi za zaloge in minimalne standarde.
  • Če je podjetje še čisto na začetku, se postavi v vlogo mame in ga vzgaja.
  • Če je podjetje iz razvojne faze, se postavi v vlogo Dame in ga popelje med zvezde.
  • …

Ženska vedno izbere vlogo v kateri se nahaja…. in podjetja imajo različne cikle, ki jih v bistvu lahko razumejo samo ženske, ker so kot mavrica, njihova širina je neverjetna… pri moških pa je samo noč in dan, svetlo in temno… in tak je naš princip delovanja in vodenja.

Ker smo sedaj v popolnoma novi dobi in na tej poti časa, smo se moški popolnoma izgubili, se več ne moremo vrniti nazaj, kot smo bili črno/belo, temveč moramo prerasti ženske, ki so postavile nove mejnike, standarde v vodenju podjetja… sedaj moramo Mi razumeti njih, da bomo potem lahko obvladali podjetje in njih. Namreč dokler nam ne bodo ponovno zaupale, tako dolgo bomo imeli občutek manj vrednosti… ampak tega ne bomo presegli s še višjo izobrazbo, fizično močjo, omejeno zakonodajo, ker ženske so kot reka in bodo vse jezove podrle… premagali jih bomo samo tako, da bomo osvojili njihovo dušo, srce, intelekt … šele potem lahko razmišljamo o ponovnem prevzemu vodenja.

Do takrat dragi Moški, pa k meni na šolanje… Pot zmagovalca za Moške

 


If you want solutions for your problems, please contact me:

ga.g.

About the Author:

Milan Krajnc is an expert in solving the challenges that arise from the interaction of different personality types within a company or organisation of any size and scope, from local to national levels. He is able to complete projects that are already being undertaken as well as initiate transformation from the very beginning. He seeks out the root of a problem and eliminates it. He is the creator of the Dynamic Leadership Model.