Andrej Kavšek
Con Milán junto a ti, de repente, entiendes lo que sucede en ti, te conoces hasta los huesos.
Ha estado a cargo del desarrollo, la optimización y la consolidación de los procesos en Sava d.d. compañía de seguros desde octubre de 2015 y antes de eso fue durante ocho años el presidente de la junta de la compañía de seguros Tilia. Ambos operan dentro del Grupo Sava Re.
Destaca que durante su empleo en Danfoss, donde estuvo desempeñando varias tareas, principalmente en puestos de liderazgo, asistió a numerosas capacitaciones excelentes organizadas por Danfoss o la Academia de empresas multinacionales danesas porque son necesarias para todos en una posición de liderazgo. Cuanto más alto se encuentre en la jerarquía de la empresa, más rápido deberá adaptarse a los cambios y, sobre todo, el papel de un líder no solo consiste en la toma de decisiones sino también en el establecimiento de un entorno creativo, enfatiza.
«Por lo tanto, me imagino al líder como un neutrón en el núcleo del átomo. Cuanto más grande es, más neutrones se necesitan, que con su presencia, las acciones latentes y neutrales mantienen la estabilidad del núcleo y, en consecuencia, la del átomo”.
Este tipo de pensamiento probablemente lo haya llevado a Milan Krajnc, un físico por su educación básica y forma de pensar.
¿Cuál es su experiencia con Milan Krajnc?
Milán es un salto cualitativo en comparación con otros entrenadores que están más a favor de la educación estándar y seminarios. Pero en los seminarios no se puede llegar a comprender lo que te está sucediendo o lo que está sucediendo con los demás. Él es diferente y todos los colegas que le presenté sienten lo mismo. Algunos se asustan de él al principio. Por supuesto que sabemos que el miedo deriva de nosotros mismos y en realidad nos asustamos a nosotros mismos, no a él. Porque la imagen que vemos en el espejo que él nos está sosteniendo, a veces puede ser realmente aterradora. Muchos no pueden encontrar la conexión con él porque huyen de antemano. Se escapan antes de que puedan comenzar a trabajar juntos, porque aún no han alcanzado el nivel necesario para poder hacer esto.
Pero no huiste, ¿te encontraste?
No, no lo hice. (Risas) Su método es realmente interesante, diferente. No da conferencias, como ocurre en los seminarios clásicos, te ayuda a darte cuenta. Le permite conocerse a sí mismo y esta es la clave del progreso personal. Este es el conocimiento declarativo, otra cosa es internalizar el conocimiento y vivirlo. Si solo estás visitando lugares donde alguien está dando conferencias, rápidamente lo olvidas y vuelves a las viejas pistas como dicen. Lo que aprendes con él permanece contigo porque te permite llegar a tus propias conclusiones. Para llegar allí, él te ayuda y te guía para que no te rastreen. Esto es algo a lo que no estamos acostumbrados. Usualmente nos dicen: «Esto es así y así es como vas a hacer las cosas», y los eslovenos estamos acostumbrados a obedecer. Y lo más rápido es que se deshaga de las personas que los «molestan», para que no tengan que lidiar con cosas sobre sí mismos.
¿Cuáles fueron tus expectativas, qué obtienes de Milán? ¿En qué áreas te ayudó?
He asistido a muchos seminarios mientras trabajaba para Danfoss. Escuchamos a los mejores psicólogos y psiquiatras y fuimos entrenados por ellos, pero siempre fui llevado al mismo punto. Fue un momento en que comencé a actuar de manera diferente y no sabía por qué. Todavía no sabía cuáles eran los factores desencadenantes, ¿por qué me enojo? De hecho, me enseñaron a manejar la situación y no a mí mismo. Y cuando una situación similar se intensificó, todavía me molestaba, porque no entendía, no sabía cuál era el detonante y no podía reaccionar de manera diferente. No entendí el cambio que se me sugirió y es por eso que en una situación nueva, volví al principio, al comienzo.
Hace unos años, pensé que sabía todo. Ahora estoy descubriendo con él lo que no sé y esto me está haciendo diferente. No, no tuve un trasplante de médula ósea, solo comencé a actuar de manera diferente. (Risas) Me doy cuenta ahora de por qué actúo de cierta manera, lo que me lleva a esto, estos son los disparadores de los que estaba hablando. Juntos estamos descubriendo lo que está sucediendo conmigo. Por ejemplo, la otra vez le envié un correo electrónico con algunas preguntas sobre un empleado que me está poniendo de los nervios. En unas simples oraciones, él respondió lo que hay dentro de mí que me pone tan nervioso acerca de esta persona. Veo en él algo que no quiero ser. Esto es enojo, y la mayoría de nosotros no investigamos estos desencadenantes, no nos preguntamos por qué y no intentamos identificarlos. Y eso es una pena Bueno, al menos para mí esto es mejor, una vez que lo entiendo, una vez que sé cómo explicarlo, entonces sé cómo reaccionar de manera diferente debido a que lo entiendo.
Entonces sigues trabajando juntos, ¿te mantienes en contacto?
Muchas veces le pido su opinión. Él me ayuda con preguntas más difíciles, aquellas a las que no puedo encontrar las respuestas solo.
¿Cómo lo conociste?
Alguien me lo trajo para aceptar algún tipo de entrenamiento. Al principio tampoco encontramos la conexión real, creo que en el fondo también me asusté de las historias profundas.
Usted es un ingeniero mecánico, lo que significa que tiene los dos pies firmes en el suelo. ¿Al principio tuvo la sensación de que sus métodos son demasiado alternativos, intangibles, alejados de sus puntos de vista?
No diría que son alternativas; son solo métodos que usamos y ponemos en práctica en este mundo donde hay mucha actuación. Básicamente son muy simples. Pero tenemos miedo de ver quiénes somos realmente y que tendremos que cambiar. ¡Miedo! Cuando alguien te trae un espejo y te ves a ti mismo, escuchas tus propias palabras y, sobre todo, escuchas que suenan estúpidas, por lo que te asustas. Lógicamente!
¿Qué viste en el espejo?
Lo peor es mirarse a uno mismo. Usualmente pensamos que necesitamos cambiar a otros, que no hay nada de malo en nosotros. Es bueno que alguien lo esté acompañando al hacer estos cambios, para que pueda cambiar dónde debe cambiar y no dónde le gustaría cambiar. Hay algunos puntos ciegos que ni siquiera ves: no ves la necesidad de cambio, ¡porque no ves el problema!
No me está diciendo mucho sobre usted o sobre los cambios que le sucedieron, formula sus respuestas de manera bastante general o filosófica.
No es que no quiera decírtelo. El hecho es que he llegado a las ideas que tengo ahora a través de preguntas filosóficas. Estas ideas son muy profundas. Solo estoy aprendiendo a conocer a las personas que me rodean. Pero si no puedes verte a ti mismo, tampoco puedes ver a los demás. Milán tiene una increíble capacidad para leer a una persona, incluso a partir de una foto. Le pedí a mi amigo, un psicólogo, que analizara a alguien y luego le conté cómo Milan leyó a esa persona, y me dijo que no me metiera con él si sabía más de esa persona que él. Milán tiene estas habilidades, literalmente escanea a una persona. Y esto me impresiona más acerca de él.
¿Qué aspecto tienen cuando se conocen?
Después de que nos vimos ayer, ¿mi esposa me preguntó qué estábamos haciendo? Le dije que aquí y allá dijimos una oración y luego hubo un silencio en el medio.
Él me guía con algunas preguntas cada dos semanas y luego me deja pensar en ellas. Necesito pensar para obtener la idea. Por supuesto que podría decirme todo, y algunas veces lo hace, pero hay ciertas cosas que aún no veo (todavía), pero aún no he logrado encontrar ciertas respuestas. La otra vez, por ejemplo, me preguntó: «¿Cuál es su papel en la familia?» Las respuestas a tales preguntas no se pueden encontrar tan fácilmente, hay que esforzarse un poco, trabajar en ellas.
¿Cuánto tiempo te has estado reuniendo para las Asesorias?
Seis años.
¿Y no ha pasado de su transformación personal a la de negocios?
Lo terminamos rápidamente, la gente se asustó de él y tuve un problema porque se rebelaron, lo que para mí fue una clara prueba de en qué etapa estaban. Esto es evidencia del nivel de conciencia personal. Estoy seguro de que la gente que se asustó de él tiene un gran problema. Los sofás lo evalúan a menudo y puedo pasar tales pruebas fácilmente, pero eso no tiene ningún sentido. Milán lo prueba simplemente estando presente, observando e inmediatamente sabe en qué nivel se encuentra y qué debe hacer. Su enfoque es apropiado para un nivel superior de conciencia.
¿Una organización también debe ser lo suficientemente madura para tal proceso?
Por supuesto, lo suficientemente maduro como para dejarlo acercarse. Deben confiar en él, no temerle. Esto es algo en lo que no podemos influir. El miedo es una reacción inconsciente que se deriva de nuestros profundos recuerdos de la infancia: Milán puede contarle más sobre el análisis transaccional, pero a menudo no queremos admitirlo. Algunos incluso no saben esto, muchos prefieren retirarse, porque es menos doloroso.
¿A quién lo recomendarías?
A las personas que ya están en una mierda profunda y no tienen nada más que perder o para aquellos que tienen un deseo serio de progreso y crecimiento personal. Les cuento a muchas personas sobre él, pero no conozco a muchos que estén dispuestos a someterse a dicho tratamiento por un período de tiempo más largo. La gente generalmente escapa cuando se pone largo y doloroso.
Talita Taber
Él me ayudó a realizarme a mí misma.
Talita Taber es diagnosticadora kármica (Karma), maestra de Reiki y astróloga Jyotish. Ella es una estudiante del Sanador Marjan Ogorevc. Ella ayuda a sus clientes a reconocer la causa de sus problemas y les enseña cómo tener una vida feliz y plena, una calidad de vida que ella misma está viviendo hoy. Pero no fue siempre así. Hace algunos años, ella no sabía nada sobre los métodos alternativos de curación con los que trabaja actualmente. Ella y su esposo tenían una empresa de construcción familiar juntos, Taber d.o.o., y ella estaba haciendo todo lo posible allí. Ella principalmente hacía tareas de secretaria, pero antes que nada era ama de casa.
Aunque los niños aún eran pequeños, esta situación le convenía, pero más tarde no fue suficiente, aunque todavía no lo sabía. Ella estaba descontenta, algo faltaba. Como a la empresa no le iba bien y tampoco en el matrimonio, lo que a menudo sucede con las empresas familiares, su esposo buscó un asesor de reestructuración empresarial para ayudarlos. Y eligió a Milan Krajnc.
Ambos tuvieron sesiones con él: pasó por Sirius Personal Transformation y el esposo a través de programas personales y comerciales. «Mi esposo y yo tuvimos sesiones individuales, y mi esposo habló muchas veces con el consultor por teléfono, ya que durante la terapia salen muchas cosas», nos dice Talita. Milan hizo un seguimiento con lo que estaba sucediendo con cada uno de ellos durante unos dos o tres meses. Reestructuraron la compañía siguiendo el consejo de Milán. «Configuramos las cosas de manera diferente mientras que principalmente intentaba trabajar conmigo mismo durante ese tiempo. Tres años después, mi esposo y yo nos separamos. Ya sabía en ese momento que las historias de éxito no siempre son una continuación, una mejora; a veces se debe tomar un camino diferente y se deben hacer cambios fundamentales, porque no hay otra manera. A veces, incluso se tiene que empezar todo de nuevo”.
Talita y su esposo se separaron en sus vidas personales y comerciales. Por supuesto, sus expectativas antes del comienzo de las consultas fueron diferentes. Ella esperaba arreglar su relación con su marido, no encontrarse a sí misma. Independientemente de sus diferentes expectativas, hoy sabe que recibió mucho más de lo que esperaba. Milan le mostró a Talita que tiene muchos caminos potenciales antes que ella y la convenció de explorar qué podría estar haciendo con su corazón. Él la ayudó a familiarizarse con varios métodos alternativos, principalmente Reiki, que él mismo había dominado. Ella estaba interesada y se encontró en las ciencias alternativas, a pesar de que nunca antes había pensado en ellas. Ella continuó explorando y educando en esta dirección, primero en Hospic, ayudando a lamentarse y morir, y luego con Marjan Ogorevc.
‘Todo este nuevo conocimiento y experiencia me han llevado a la decisión de que debo, tanto personal como profesionalmente, seguir mi propio camino. Me di cuenta de que mi esposo y yo éramos demasiado diferentes para seguir caminando por el mismo camino juntos. Pero aceptamos bien la separación, acordamos todo en conjunto, esta es la ventaja de contar con la ayuda de un consultor”. Hoy no solo es una maestra de Reiki, sino que también organiza talleres de diagnóstico kármico, que aprendió con Marjan Ogorevc. Cuando hace consultas individuales, también usa Jyotish. Ya no tiene sesiones con Milán, pero hablan ocasionalmente porque, como dice Talita, «cada asesor necesita un asesor propio y hoy podemos aconsejarnos el uno al otro.’
¿Lo recomendarías a tus amigos y clientes con respecto a la experiencia que tienes con él?
‘Milan sabe cómo conectar de manera integral los aspectos personales y comerciales de una persona y ayudar a la persona a darse cuenta de sí misma en ambas áreas, lo cual es muy importante si queremos encontrar la felicidad. Lo recomendaría a todos los que tengan problemas en sus vidas personales o comerciales. Direccioné a varios empresarios a quienes ayudé a encontrar una solución a sus problemas personales para que acudieran a él en busca de asesoramiento comercial.’
Andreja Janc Koderman
Él me mostró cómo establecer metas y crecer como persona.
Andreja Janc Koderman, graduada en Economía con una especialización en administración y consultora con licencia en Profiles International
Hoy es jefa de Human Resource Assistance (Departamento de Recursos Humanos), es experta en la configuración y el desarrollo de una gestión de recursos humanos de calidad. Comenzó su carrera en marketing y luego se transfirió a la gestión de recursos humanos. Ella estableció lo que quiere hacer solo un año o dos después de su 30 cumpleaños, mientras explica riéndose. Pero en ese momento ella estaba segura: ‘¡La gestión de las personas es lo que más me ha interesado!’
Se especializa en el desarrollo de recursos humanos y la configuración de procedimientos de recursos humanos óptimos en la empresa, así como en la implementación de esquemas de sistematización flexibles, módulos de competencia y un enfoque moderno para el desarrollo de las personas. Está convencida de que un departamento de trabajo legal bien gestionado en una empresa es un trampolín para una mayor gestión de los empleados. Asesora también en la contratación, el perfil de los empleados y la implementación de un sistema motivacional de pago. Dado que es consciente de cuán importante es el conocimiento psicológico para la gestión de las personas, se esfuerza constantemente por educarse en este campo.
En febrero de 2015, en el Congreso Mundial para el Desarrollo de Recursos Humanos, se convirtió en la primera eslovena en recibir el Premio al Liderazgo en Adquisición de Talento, uno de los premios más prestigiosos para la gestión y el desarrollo de talentos. En febrero de 2017, recibió el premio por segunda vez, confirmando su experiencia en el campo. Ella ha trabajado junto a Milan Krajnc en la compañía Sirius.
«Milan era responsable de la adquisición de negocios y yo estaba trabajando en segundo plano, ejecutándolo», explica. «Trabajamos de cerca y estoy muy agradecida con él por enseñarme cómo establecer metas en la vida. ¡Metas que son lo suficientemente altas, por supuesto! Él también me mostró cómo uno puede crecer personalmente. Todo el éxito que he logrado a lo largo de los años se basa en el conocimiento que me dio en ese momento. «Un complemento que todos desearían de su compañero de trabajo o superior. El área de trabajo en la que está involucrada Andreja es hoy mucho más especializada.
‘Esto es lo que más disfruto hacer. Antes, me enfocaba en los procesos y en la reorganización de procesos dentro de las empresas, ahora me enfoco en el desarrollo de las personas y, por supuesto, el sistema completo que debe establecerse: desde las bases legales laborales hasta el sistema de gestión, motivar a los empleados y desarrollar talentos. Todo lo que he hecho conmigo ahora me estoy transfiriendo a otros”.
Andreja y Milan han conversado sobre una futura cooperación, pero por el momento ambos están muy ocupados. Andreja está convencida de que en la vida uno debe dejar todas las puertas abiertas.
«Milán me enseñó cómo vencer el miedo, cómo superarte a ti mismo, con el ejemplo. Entre otras cosas, iba a dar una conferencia en uno de los países bálticos. Estaba decidida a dar una conferencia en inglés, aunque no conocía bien el idioma. Él [no quería] leerlo, pero cuéntelo. Estaba fascinado y dije: «¡Bueno, este tipo realmente tiene agallas!» Cuando fui a la India a un congreso mundial, fue un gran desafío para mí. Pero superé mis miedos mucho más fácilmente al saber que tenía un predecesor que ya había recorrido este camino. «(Risas) Debido a que Milán había dado pasos tan extremos en su carrera, al trabajar con él se dio cuenta de lo que significa no establecer ninguna limitación en la vida. «Si superas tus miedos, realmente puedes progresar, personal y profesionalmente, todo esto está conectado y entrelazado.”
«He experimentado muchas cosas interesantes e inspiradoras con él: recuerdo mi primera conferencia. Esta fue una conferencia profesional con el tema «mobbing». Milan y yo estuvimos de acuerdo en que tendría una parte introductoria de 45 minutos que le escribí, porque no tenía tiempo, y luego hablaría sobre el acoso moral durante las siguientes dos horas, y después de eso él estaba para llevar a cabo un taller de tres horas sobre relaciones y conflictos. Esta fue mi primera conferencia organizada por el Instituto de Educación Empresarial y recuerdo cerca de 40 personas registradas y todas de importantes compañías.
«Estaba empezando a entrar en pánico, y de todos modos siempre es difícil la primera vez, fue una especie de iniciación. La conferencia debía comenzar a las nueve, pero él no estaba allí. Me llamó cinco minutos antes y me dijo: «Andreja, estoy atrapado en el tráfico, no llegaré a tiempo, por favor haz mi parte también». Entonces él solo me arrojó al fondo de la piscina. A menudo pienso en esta situación y me pregunto si tal vez lo hizo deliberadamente, porque sabía que esta era la manera más fácil para mí de sumergirme. ¡Tengo que preguntarle de nuevo! Sé que en aquel entonces ya confiaba en mí, pero sabía que yo no confiaba en mí misma, todavía no. No estaba segura de poder hacerlo todavía. Aún estoy agradecida de que me haya enseñado esto.
