¿Por qué la consultoría de negocios y cómo se lleva a cabo?
Debido a que la transformación siempre comienza en la parte superior de la jerarquía y luego la transformación continúa (o no, dependiendo de la situación y las necesidades) a los niveles inferiores. La consultoría de negocios Sirius (Sirius Business Transformation) está destinada, ante todo, a los directores, presidentes de juntas, presidentes de estado, ministros, alcaldes y otros empleados líderes.
Está estructurado en siete fases que permiten una transformación y son seguidas por tres subprocesos para las nuevas bases de montaje. La transformación empresarial comienza después de la conclusión de la primera fase de transformación personal (Transformación Personal de Sirius) o paralela a su segunda fase.
“El modelo dinámico de liderazgo de gestión o gerencia es un Tipo de Liderazgo Empresarial basado en la Comunicación dentro de la empresa que no permite que la personalidad de quienes crean el proceso de negocios influyan en él. Todo el modelo se basa en las leyes de la naturaleza.” – Milan Krajnc
Este libro cambiará tu percepción.
El objetivo de este libro es presentar el modelo de liderazgo dinámico que se ha demostrado en más de un centenar de casos como un método excelente para superar crisis personales y profesionales y gestionar desafíos sin siquiera entrar en una crisis.
El modelo de liderazgo dinámico es un modelo de negocio para liderar una organización y la comunicación dentro de esta organización o empresa, lo que no permite que se vea influenciada por la personalidad de quienes están creando el proceso de negocios en sí. El modelo completo se basa en las reglas de la naturaleza.
Una vez que conoce a los empleados, predice sus decisiones y otras acciones. Él es «un adivino de negocios». Pero no hay ni un poco de sobrenatural en esto. Todo se basa en las leyes de la física y el conocimiento de que la personalidad que más influye en el proceso es la del director. Una vez que el / ella cambia su comportamiento, el o la directora también elimina las causas de los problemas agudos.
El libro describe muchos casos exitosos donde el modelo de liderazgo dinámico tuvo un efecto muy positivo.
El camino del ganador (The Path of the Winner)
Testimonos