Análisis de la Situación Actual
El análisis de las operaciones comerciales actuales dentro de la empresa nos proporciona una imagen clara del éxito y la eficiencia. Un análisis independiente es un trampolín para la creación de nuevos conceptos de organización, ya que a través de él percibimos de manera oportuna:
- Situaciones críticas que son mucho más manejables en sus fases iniciales
- Posibilidades de crecimiento de la organización
- Potenciales relacionados con la personalidad de los empleados
- Nuevos desafíos y oportunidades para el desarrollo y el crecimiento
Sobre la base del análisis adquirido, podemos:
- establecer prioridades claras y objetivos realistas alcanzables
- establecer una estructura organizacional más transparente y flexible
- distribuir por igual las cargas y responsabilidades de los empleados
- simplificar y optimizar los procesos de trabajo y la comunicación
- establecer una posición financiera estable y racionalizar las operaciones comerciales
“Los patrones, el comportamiento y la forma de pensar, que nos han llevado a través de la vida hasta el momento, no se pueden cambiar de la noche a la mañana.” – Milan Krajnc
Este libro cambiará tu percepción.
El objetivo de este libro es presentar el modelo de liderazgo dinámico que se ha demostrado en más de un centenar de casos como un método excelente para superar crisis personales y profesionales y gestionar desafíos sin siquiera entrar en una crisis.
El modelo de liderazgo dinámico es un modelo de negocio para liderar una organización y la comunicación dentro de esta organización o empresa, lo que no permite que se vea influenciada por la personalidad de quienes están creando el proceso de negocios en sí. El modelo completo se basa en las reglas de la naturaleza.
Una vez que conoce a los empleados, predice sus decisiones y otras acciones. Él es «un adivino de negocios». Pero no hay ni un poco de sobrenatural en esto. Todo se basa en las leyes de la física y el conocimiento de que la personalidad que más influye en el proceso es la del director. Una vez que el / ella cambia su comportamiento, el o la directora también elimina las causas de los problemas agudos.
El libro describe muchos casos exitosos donde el modelo de liderazgo dinámico tuvo un efecto muy positivo.
El camino del ganador (The Path of the Winner)
Testimonos
