Las Fases de Transformación del Negocio 2018-06-07T12:10:11+00:00

Las Fases de Transformación del Negocio

1ra. Fase: ANÁLISIS
Establecer la situación actual en la empresa abarca la identificación de los procesos de trabajo y comerciales, el flujo de documentación clave, la inspección de los recursos humanos y otra documentación comercial, identificando las tareas clave, así como el proceso clave de comunicación y el sistema de información.

2da. Fase: EVALUACIÓN DE HALLAZGOS
En esta fase, la evaluación de la situación se realiza sobre la base de los hallazgos que surgen de la observación de la situación actual, la realización de encuestas y la realización de entrevistas.

3ra. Fase: PRESENTACIÓN DE RESULTADOS
En este punto presentamos los resultados sobre la situación en la empresa: evaluación de la organización, mostrando puntos críticos, evaluación de la comunicación, flujo de información, evaluación de la disponibilidad y utilización de los recursos humanos.

4ta. Fase: OBJETIVOS DE NEGOCIO
En este punto, debe decidirse si la empresa solo optimizará los procesos existentes o si se iniciará una reorganización total o parcial del proceso comercial.

5ta. Fase: ESTRATEGIA
En esta fase, las condiciones para el modelo dinámico de liderazgo deben establecerse dentro del sistema comercial.

6ta. Fase: PREPARACIÓN DEL MODELO DLM
Tiempo para tomar una decisión: optimización y racionalización de procesos o una renovación completa. Si la decisión es para este último, primero se deben dar las soluciones posibles y, en segundo lugar, sigue la preparación del modelo DLM.

7ma. Fase: INTEGRACIÓN DE NEGOCIOS
En caso de optimización, durante esta fase se organizan talleres de Capacitación de liderazgo dinámico y de proyectos. En caso de una renovación completa, la implementación del modelo de liderazgo dinámico debe llevarse a cabo, luego siguen la implementación de la gestión del proyecto y las soluciones completas de imagen gráfica.

Subprocesos comerciales
En esta fase se establecen los cimientos de la organización según la nueva estructura organizativa y de acuerdo con las nuevas reglas de organización.

“No hay necesidad de comer todo el bote para saber cómo sabe la sopa.” – Milan Krajnc

Este libro cambiará tu percepción.

El objetivo de este libro es presentar el modelo de liderazgo dinámico que se ha demostrado en más de un centenar de casos como un método excelente para superar crisis personales y profesionales y gestionar desafíos sin siquiera entrar en una crisis.

El modelo de liderazgo dinámico es un modelo de negocio para liderar una organización y la comunicación dentro de esta organización o empresa, lo que no permite que se vea influenciada por la personalidad de quienes están creando el proceso de negocios en sí. El modelo completo se basa en las reglas de la naturaleza.

Una vez que conoce a los empleados, predice sus decisiones y otras acciones. Él es “un adivino de negocios”. Pero no hay ni un poco de sobrenatural en esto. Todo se basa en las leyes de la física y el conocimiento de que la personalidad que más influye en el proceso es la del director. Una vez que el / ella cambia su comportamiento, el o la directora  también elimina las causas de los problemas agudos.

El libro describe muchos casos exitosos donde el modelo de liderazgo dinámico tuvo un efecto muy positivo.

El camino del ganador (The Path of the Winner)

Testimonos

Es capaz de utilizar e interconectar sus profundos poderes mentales con el sentido común, que no le falta. Por lo tanto, puede ayudarlo eficientemente como entrenador y mentor.

 – Lawrence Bloom –
Secretario General de Be Earth Foundation, una Organización Intergubernamental de la ONU

Las sesiones con Milán fueron eficientes y reales, te provoca abrirse y compartir información. Siempre me sorprende lo rápido que encuentra el problema con el que está tratando, él lo comprende. Una conclusión clara y consejos sobre la solución siguen muy rápidamente. Milan es una persona confiable

– Hans van der Goes –
Empresario de Londres, especializado en la industria mundial de productos frescos

En la vida empresarial, los asuntos personales suelen estar separados de los comerciales. De acuerdo con mi experiencia con Milan Krajnc, este hombre excepcional, esto no es así. Inmediatamente sentí que podía confiar en él. La confianza se convirtió en una verdadera amistad. Me di cuenta de que esto le sucede a todos los que trabajan con él o lo conocen. ¡Milán está viviendo el método que él está enseñando! Él usa su poder pero con gentileza y sensibilidad. ¡Él es un verdadero Capitán de Crisis! Recomendaría a todos que se atrevieran y siguieran el camino de la transformación con él.

– Miha Pogačnik –
Virtuoso del violín y experto en liderazgo, embajador cultural de la República de Eslovenia

Al conocer Milán, sentí la conexión casi de inmediato, después de unos minutos. Pronto me mostró las profundidades que muy pocas personas han logrado hasta ahora. Milán tiene la capacidad de ayudarte a tomar conciencia de ti mismo de la manera en que aún no te conoces. Y con esta conciencia, podemos crecer en la forma en que el coaching tradicional no puede llevarnos. Trabajar largas distancias con él se ajustaba a mi apretada agenda. Le estoy agradecido por los excelentes resultados desde el fondo de mi corazón. Esos fueron tres de los meses más intensos de mi vida y de mi negocio hasta ahora.

– Simon Lamb –
Director de Liderazgo, Cultura y Desarrollo de Organizaciones, Londres

Debido a que estaba usando este método y trabajando de acuerdo con el plan, muchas cosas han cambiado: mi misión en la vida y también el camino que estoy tomando se han vuelto mucho más claros. ¡Ahora me estoy enfocando espontáneamente en personas y cosas que son realmente importantes para mí y al mismo tiempo excluyo todo el ‘desperdicio’ de mi vida! He encontrado mi propio ritmo y vivo con una mayor paz interior.

– Empresario suizo –

Milan Krajnc me causó una gran impresión con su capacidad intuitiva para ‘leer’ lo que está pasando con el líder que está entrenando. Lo he observado en el trabajo y he visto de cerca cómo los líderes se relajan cuando se sienten vistos. Él es capaz de darles apoyo para poder liberar su energía bloqueada. Él me enseñó habilidades muy valiosas, entre otras también el método Theta Healing. Estaba muy agradecido por toda la energía que ‘me envió’ a distancia, me protegió durante meses de los resfríos que seguí teniendo. Milán es un hombre talentoso con un gran corazón. Sus métodos pueden ser de ayuda para muchos líderes de compañías y organizaciones

– Deborah Henderson –
Fundadora y Directora del Center for Inspired Leadership, Londres