Svako je sam odgovoran za svoj rad!

Nagomilanog psihološkog „smeća“ možemo se osloboditi iskrenošću, kaže Milan Krajnc, personalni savetnik koji svoj projekat psihoterapije sprovodi kroz četiri komponente ljudskog integriteta

Uspeh projekta zavisi od nas: mi smo ti koji projektuju procese i stvaraju projekte – naziv je jednog od autorskih tekstova Milana Krajnca (41), personalnog savetnika i psihoterapeuta koji odnedavno (VEČ 5 GODINA) ima svoju kancelariju u Beogradu. Krajnc već 17 godina radi kao krizni menadžer i psihoterapeut za menadžere koji su vlasnici i suvlasnici, za političare i gradonačelnike. Počeo je u Sloveniji, a zatim se njegov posao razgranao u zemljama bivše SFRJ, Jugoistočne Evrope i u drugim delovima sveta. U razgovoru za Magazin Biznis Milan Krajnc objašnjava da je razvio metodu kojom menadžeri, jednako kao i političari, mogu da iz svojih misli uklone sve što ne pripada prirodnom toku. „Mogli bismo reći da možemo očistiti sva opterećenja“, kaže Krajnc koji je najpre završio studije fizike a potom i psihoterapije u Sloveniji, na kojima je srž realistične terapije sadržan u formulaciji: svako je sam odgovoran za svoj rad.

– Krajem devedesetih godina počeo sam da radim kao savetnik u preduzećima. Tada sam video da ako želim promene u organizaciji rada, onda moram da radim sa ljudima koji donose odluke. A to su menadžeri, gradonačelci i predsednici. Jer, ako onaj ko upravlja i donosi odluke promeni mišljenje, onda će se sve promeniti oko njega. A da bi oni promili (PROMENULI) mišljenje, moram se vratiti u njihovo detinjstvo, pošto se naš karakter oblikuje u prvih šest godina života. Tada samo posmatramo druge kako rade i mi to isto radimo, odnosno oponašamo druge. Zato ako želiš da rešiš problem, moraš da odeš tako daleko – objašnjava Milan Krajnc.

Drugim rečima, nagomilanog psihološkog „smeća“ možemo se osloboditi iskrenošću, kaže naš sagovornik, koji svoj projekat psihoterapije sprovodi kroz četiri komponente ljudskog integriteta. Prva je telo, gde je naglasak na fizičke kondicije i ishranu, druga intelekt, gde je naglasak na mozak koji ne treba da se samo bavi intelektualnim uslugama (one nisu naša osnovna delatnost), treća komponenta su emocije koje u stvarnosti znače „zabavu“ i četvrta je duša koja treba da se okrene „sama sebi“ i uspostavi balans. Tek kada se to sve uspostavi, mogu da se rade promene, kaže Krajnc i naglašava da je važan naš „zapis“, odnosno sve što smo rođenjem dobili kroz DNK od naših predaka. Zato on u svojoj psihoterapeutskoj analizi ide dotle da vidi šta se može promeniti, a šta ne može jer je nasleđeno.

– Važno je utvrditi kako to promeniti u nekom narednom perodu a da ne napravimo haos u postojećem životu. Taj prelaz mora postepeno da se pravi i zato se ne analizira samo menadžer, već čitavo okruženje. Sve se radi u sedam koraka od kojih je prvi da neko shvati da je problem njegov a ne tuđ, a na kraju se završi time da više nema tereta. Tokom tog procesa se veoma pojača intuicija i možete bolje da procenjujete i donosite odluke samostalno, a ne na osnovu nekih uzoraka iz detinjstva koji su bila presudni za donošenje odluka – kaže Krajnc.

Naš sagovornik ističe da je radio gotovo sa svima u Sloveniji koji su dobili nagradu Preduzetnik godine i da je video da su gotovo svi krenuli od nule, razvili biznis i dobili nagrade, ali je tu bio i kraj njihove karijere.

– Sa tom nagradom su dobili potvrdu za kojom su jurili. Najveći problem menadžera je što rade po sistemu „mogu sve sam“. Zato, kad se on povuče, propada i firma. Šta je tim ljudima potrebno? Prvo, potrebno je da se poslovni proces odvoji od njih. Potom se njihova funkcija preokreće u drugu ulogu: oni se bave strategijom a drugi menadžeri rade operativno. Zato su posle te terapije firme ponovo firme doživele uspon – kaže Krajnc.

****

On navodi da je tokom 17 godina radio u više od 500 preduzeća iz čitavog sveta, a među klijenatima su bili predsednici država nastalih iz bivše SFRJ i ministari. Milan Krajnc sada priprema osnivanje instituta. Za svoj budući rad je odabrao Beograd jer je, kako kaže, ovde centar regiona i tu se dobro oseća, pogotovo što je pred Srbijom period rasta. Krajnc je i autor e-knjige „Postoji okean između reči i dela“, brojnih članaka i publikacija.